IT Lösungen für jede Unternehmensgröße und jeden Anspruch
ProjektanfrageDer Beginn der digitalen Transformation wird oft an Begriffen wie “Industrie 4.0”, “Cloud” oder “Big Data” festgemacht. Tatsächlich beginnt dieser Prozess schon mit der bestehenden IT-Struktur eines Unternehmens.
Consulting = Beratung, Zusammenarbeit, Lösung, Support = Zufriedenheit
In den meisten Fällen sind es historisch gewachsene Strukturen, Insellösungen, fehlende Schnittstellen und/oder unzureichende Kommunikation über sämtliche Abteilungsgrenzen hinweg, welche den Informationsfluss und den Arbeitsablauf in Unternehmungen negativ beeinflussen. Die Folge dessen sind meist Einbußen in Qualität, Effizienz und Zufriedenheit.
Die Voraussetzung für eine ständige Wettbewerbsfähigkeit ist eine agile und digitale Prozessinfrastruktur im Bereich der IT Ihres Unternehmens. Auf diesem Weg begleiten wir Ihr Unternehmen und stehen wir mit Rat und Tat zur Seite – Consulting ist das A und O.
Vorgehen
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und die bereits vorhandenen IT-Lösungen, welche Sie im alltäglichen Gebrauch verwenden.
Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, welches die täglichen internen und ggf. externen Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen noch effizienter gestalten lässt.
Wir implementieren Ihre individuelle Anwendung, greifen auf eine passende Lösung zurück oder schreiben individuelle Lösungen für Ihr bestehendes System. Wenn gefordert, schaffen wir Schnittstellen zwischen den verschiedenen Lösungen.
Ihre Ideen sind bei uns gut aufgehoben!
Schritt für Schritt gemeinsam zum Erfolg
Im Anschluss erhalten Sie von uns einen Überblick über den aktuellen IST-Zustand der bereits im Unternehmen genutzten IT-Anwendungen. Hier werden unter anderem mögliche Schnittstellen zu bereits eingesetzten oder neuen Softwarelösungen aufgezeigt. Dieser Schritt wird genauestens dokumentiert, damit wir im späteren Verlauf jederzeit darauf zurückgreifen können, egal ob im Consulting-Rahmen oder im Verlauf der Umsetzung.
Schritt 1 - Vor der Entwicklung
Bevor es zur tatsächlichen Neuentwicklung einer Software oder zum Einsatz einer neuen Lösung kommt, wird auf Basis des Lastenheftes ein Pflichtenheft erstellt. Darin wird das weitere Vorgehen im gemeinsamen Projekt Punkt für Punkt beschrieben. Das ist ein sehr wichtiger Bestandteil vom Consulting, ohne dem das Projekt im schlimmsten Fall schnell aus dem angedachten Rahmen laufen würde.
Schritt 2 - Während der Implementierung
Hier werden Sie ständig und fortlaufend über den Projektfortschritt durch den Projektverantwortlichen von Time4Innovation informiert. Auf Wunsch auch gerne zusätzlich über entsprechende Managementtools. Sie profitieren von unserer Flexibiltät.
Schritt 3 - Nach der Fertigstellung
Das Testen der neuen Anwendung erfolgt kontinuierlich durch interne und falls gefordert auch durch externe Tester. Der Beta-Test erfolgt vor der Übergabe des Projektes und wird mit einem entsprechenden Protokoll abgeschlossen.
Schritt 4 - Go Live
Mit der Übergabe und dem Einsatz der Anwendung in den vereinbarten Medien, gilt das Projekt grundlegend als abgeschlossen. Nun folgt der Schritt zum nachhaltigen Support, in dem wir Sie weiterhin beim Betrieb der entsprechenden Software begleiten und unterstützen.
Schritt 5 - Nach dem gemeinsamen Projekt ist vor dem neuen Projekt
Auch wenn das Projekt abgeschlossen ist, ist das Consutling an dieser Stelle noch nicht beendet. Da wir unsere flexiblen Lösungen für die ständige Weiterentwicklung konzipieren, sind neuen Projekt keine Grenzen gesetzt.
Unsere Aufmerksamkeit gilt unseren Kunden!
Eine Referenz sagt mehr als Worte.
